Ваш бизнес столкнулся с вызовами роста, неэффективностью или необходимостью перемен? Как собственник или топ-менеджер, вы ищете не просто советы, а системные решения, ведущие к измеримым результатам? Мои услуги бизнес-консалтинга – это комплексный подход к диагностике проблем, разработке стратегий и их практической реализации. Фокус на стратегическом развитии, операционной эффективности и повышении прибыльности через глубокий анализ, авторские методики и партнерское взаимодействие.
1. Стратегический консалтинг и развитие
Стратегические сессии: Фасилитация сессий для собственников и топ-менеджмента по определению видения, миссии, целей и путей развития.
Разработка стратегии: Создание детальной стратегии компании (корпоративной, функциональной) и плана ее реализации (roadmap).
Выход на новые рынки / запуск новых направлений: Анализ потенциала, разработка стратегий входа, оценка рисков и барьеров.
Инвестиционная привлекательность: Подготовка бизнес-планов и инвестиционных меморандумов для привлечения частных инвесторов или фондов.
Цифровая трансформация: Разработка стратегии и плана внедрения цифровых технологий для повышения конкурентоспособности и эффективности.
Упаковка бизнеса во франшизу: Анализ франшизуемости, разработка франчайзингового пакета (FDD), стандартов и регламентов.
2. Операционная эффективность и управление процессами
Аудит бизнес-системы: Независимая оценка системы управления, финансов, учета, продаж, маркетинга, работы с клиентами.
Оптимизация бизнес-процессов (BPM): Анализ, реинжиниринг, стандартизация и регламентация ключевых процессов.
Повышение производительности труда: Выявление резервов, разработка и внедрение систем мотивации и KPI.
Оптимизация оргструктуры: Анализ и проектирование эффективной организационной структуры.
Разработка системы KPI и функционала: Определение зон ответственности, задач, показателей эффективности для подразделений и сотрудников.
Внедрение авторской модели роста продаж и прибыли: Применение проверенной методологии для увеличения выручки и маржинальности.
3. Маркетинг и продажи
Маркетинговые исследования (комплексные):
Рынок: Объем, структура, тренды, прогнозы, конъюнктура, барьеры входа.
Конкуренты: Анализ, позиционирование, карта восприятия.
Потребители: Сегментация, выбор ЦА, портрет, поведение, каналы коммуникации.
Продукты: Анализ ассортимента, тестирование концепций, ценовая политика.
Компания: Имидж, SWOT, оценка удовлетворенности клиентов (NPS, CSI).
Реклама: Оценка эффективности кампаний, разработка концепций, тестирование, медиапланирование.
Формирование маркетинговой стратегии и плана: Разработка целей, стратегий позиционирования, комплекса маркетинга (4P/7P), плана действий и бюджета.
Реформирование системы маркетинга: Внедрение систем контроля, оптимизация бюджета, разработка/корректировка коммуникационной политики.
Аудит рекламы и продвижения: Оценка эффективности каналов, креативов, воронок продаж.
Повышение финансовой эффективности маркетинга (ROMI): Оптимизация затрат, фокусировка на окупаемых каналах и тактиках.
4. Управление персоналом (HR) и корпоративная культура
Развитие HR-бренда: Позиционирование компании как привлекательного работодателя, разработка стратегии и инструментов.
Формирование и развитие корпоративной культуры: Диагностика, разработка ценностей, ритуалов, программ вовлеченности.
Системы мотивации персонала: Анализ существующих, разработка и внедрение эффективных моделей (материальных и нематериальных).
Оценка лояльности персонала (eNPS): Исследования, выявление проблемных зон, разработка мероприятий по удержанию.
Оценка качества работы персонала: Разработка критериев и систем оценки.
5. Взаимодействие с государством (GR)
Стратегия GR: Анализ регуляторной среды, выявление ключевых стейкхолдеров.
Построение связей с органами власти: Консультации по эффективному взаимодействию, подготовка к встречам, коммуникациям.
Поиск и сопровождение получения мер господдержки: Гранты, субсидии, льготы, резидентство в ОЭЗ/ТОСЭР.
6. Аудит и диагностика (базис для всех направлений)
Комплексный независимый аудит бизнеса: Глубокая оценка всех ключевых аспектов: стратегия, финансы, операции, маркетинг, продажи, HR, IT.
Функциональные аудиты: Целевая оценка отдельных направлений (финансовый аудит, маркетинговый аудит, аудит продаж, HR-аудит, IT-аудит).
Ключевые акценты и преимущества
Как я работаю?