Зачем второе мнение или идеи со стороны управленцам бизнеса и госуправления?

Создал и возглавляю Экспертно-аналитический центр Президентской академии, соавтор 200+ НИР и консалтинговых работ для Правительства Российской Федерации и крупного бизнеса

Член 7 Экспертных советов при Комитетах Госдумы России, Научно-консультативного совета Общественной Палаты России

Создатель медиаклуба «Страна онлайн», блогер-шоу
«Цифровой кандидат», Объединения наставников, Школы политических лидеров Президентской Академии

Управленческое консультирование для бизнеса, политики и креативных индустрий.

Напишите, пожалуйста, ваш номер и желаемую дату посещения.
Проблемы? Вызовы? Вопросы? Цели?
Связаться
ПОДАРОК: подайте заявку и получите PDF            «100 методов обмана: как не дать себя обмануть консультанту, пиарщику и аналитику»

Круглосуточная поддержка

Николай Калмыков

Торговец знаниями и решениями

Лично, а не менеджеры

Безымянные менеджеры, специалисты от брендовых компаний с работой «на поток» - это знакомо многим. Здесь же исключительно авторская работа и решения индивидуально для Вас.

Экономия времени и денег

Будет сделана подборка информации, ответы и варианты решения, не отвлекая Вас от работы. Стоимость абонентского и разового консультирования гораздо ниже цены решаемых вопросов

Репутация

Легко можно прочесть научные работы, публикации в СМИ, ТВ-эфиры, где очевиден уровень компетенций

Результативность

Не переплачиваете за обучение консультанта, я уже разрешил более 1000 разных ситуаций и имею письменные и устные рекомендации

Свои эксперты

Политтехнологи, пиарщики, экономисты, бухгалтеры, социологи, юристы, методологи, а также 1200 экспертов, с кем мы готовили аналитические и консалтинговые работы

Пакетные решения

Готовые решения под разные задачи и
для различных клиентов

Николай Калмыков

Опыт масштабных проектов в госсекторе и бизнесе позволил собрать пакетные решения для наиболее частых вызовов.
Компетенции
Признание
Портфолио
Кадровые проекты
Медиапроекты

10 лет я консультировал политиков и госорганы, выявляя их ошибки, проводя исследования, генерируя проекты и решения. Принял участие в 200+ научных и консалтинговых работах, проведя опросы 100 000+ граждан, 10 000+ экспертов. Готовил десятки аналитических записок о социально-экономическом развтии для органов государственной власти. Анализировал иностранное влияние («мягкая сила») на пост-советском пространстве с последующим обучением 70+ руководителей Представительств России медиакомпетенциям, изучал общественное мнение об эффективности Госдумы России, формировал рейтинг лидеров Евразии, проводил мониторинги настроений граждан и бизнеса, писал и проверял стратегии развития регионов. Консультировал Российские центры науки и культуры в Европе. Работал над повышением уровня открытости органов государственной власти в Москве и в целом по стране. Вел заказчиков по персональному брендингу - некоторые стали депутатами Госдумы России, руководителями в органах государственной власти, общественными деятелями, либо просто преодолели PR-кризисы.

Эксперт и общественный деятель
- Член 7 Экспертных советов при Комитетах Госдумы России
- Член Научно-консультационного совета Общественной Палаты России
- Член Общественного совета Росмолодежи
- Канд. соц. наук, ДПО: Преподаватель высшей школы, MBA, Стартап-Академия (СКОЛКОВО)
- Участник Русского географического общества, Вольного экономического общества, РАСО
- Председатель Объединения наставников www.nastavniki.com (600+ экспертов-наставников)
- Благодарности и грамоты от Президента России, глав субъектов, НКО, политических деятелей
- 1000+ выступлений в СМИ и на ТВ
- 8000+ выпускников марафонов и проектогенераций, включая региональные Правительства, 90+ руководителей Представительств России зарубежом, 800+ медиакадров Росмолодежи, участников федеральных форумов

Профсообщество

Консультант и проектогенератор
- 200+ научных, аналитических и консалтинговых работ в интересах оргагов государственной власти и бизнеса
- Госсектор: Администрация Президента РФ, Аппарат Правительства РФ, Депутаты Госдумы России, Россотрудничество, Росмолодежь, Минтруд, Минкультуры, Минфин, Минздрав, Правительство Москвы, Полпредства Президента РФ и Администрации субъектов, Фонд публичной дипломатии им.Горчакова, Центр евразийской интеграции и др.
- Бизнес: Транстелеком, Ростелеком, СУЭК, Федерация рестораторов и отельеров и др. + маркетинговые исследования и PR
- Создатель соцсети www.stranaonline.ru , музыкального сервиса www.balalaika.world и бренда патриотической этно-одежды www.matreshka.world
- Предыстория - еще в студенческие годы провел несколько сотен ивентов, включая корпоративные мероприятия для Ростелекома, РАО ЕЭС, Транстелеком, АФК Система, МТС, Мегафон и др. Одним из первых, вместе с партнерами, организовал мероприятия с инновационными рекламными технологиями: голографическими проекциями, стерео-варио рекламными носителями и т.п.

Список проектов в консалтинге и наука

Нашел доброе «хобби» - Объединение наставников: прокачал 10 000+ активистов онлайн и на форумах; получил поддержку первых лиц страны; проехал 60+ регионов; вовлек 1000+ общественных деятелей и представителей органов государственной власти; принял участие в сотне форумов и конференций. Собственно, так и появилось это сообщество - выпускники наших программ наставничества, авторы проектов, начинающие лидеры решили объединиться в сообщество и делиться знанием.

Сегодня начинаю развивать практику карьерного продюсирования, в рамках медиаклуба «Страна онлайн»

Блогер-шоу «Цифровой кандидат» - прокачиваем медиакадры, освещающие конструктивно социально значимые проблемы экологии, образования, политики, бизнеса, науки, занятости, правозащиты, семьи, детства, здоровья, спорта, культуры,  и т.п.
Медиакадры - марафон компетенций, реализованный для ответственных за информационную политику в региональных органах государственной власти, НКО, молодежных сообществах, специалистов по международным отношениям и пресс-служб различных организаций.
Карьерный медиаклуб «Страна онлайн» - цифровая платформа с сервисами для деловых людей и программа карьерного продюсирования.
А также десятки работ для заказчиков.

Фаст-фут в консалтинге - пакетные решения!

Ключевые решения

Оставьте заявку и мы с Вами свяжемся и обсудим подходящую Вам форму консультации или разработки проекта!
должен начинаться на +7
Оставить заявку

Эксперитиза и второе мнение

Второе мнение по волнующему Вас вопросу, уже сделанному документу, отчету, проекту, плану, стратегии, личному бренду, карьерному плану.

Идеи и концепции

Концепции проектов, программ, личных брендов, идеологии, креативные инициативы, медиа акции, инфоповоды, продуктов, услуг, мероприятий

Разработка решений

Разработка стратегий, проектов, бизнес-планов, медиа планов, дорожных карт,политпрограмм,  заявок на гранты и инвестиции, личностного и проф роста.
Разрабатываете проект? Пишете концепцию или медиаплан? Нужен наставник или тренер? Выбирайте прям сейчас подходящее Вам решение, не откладывайте жизнь на потом!

Разработка решения

Готовится документ по определенным стандартам, требованиям для государственных, бизнес, общественных или научных задач объемом до 100 стр., в срок 5-7 дней. Стратегии, программы, планы, подробная экспертная оценка, кабинетное исследование, программа и т.п.
95 000 руб. 300 000 руб.
  1  

Идеи и концепции

Вы обозначаете проблему или желаемую цель, имеющиеся возможности. С учетом этого разрабатывается креативное решение в срок 5-7 дней.
49 000 руб. 95 000 руб.
  1  

Экспертная оценка: второе мнение

Вы ставите задачу, передаете материалы и получаете развернутое критическое мнение и рекомендации по данному вопросу\ документу в срок 5-7 дней.
9 500 руб. 95 000 руб.
  1  

Почасовая аренда интеллекта

Консультации, советы, встречи очно\онлайн, присутствие на мероприятии и переговорах. Я практик, «играющий тренер».Мое дело – передавать знания и навыки.Мы вместе подготовимся к переговорам, я буду давать консультации, по итогам мы сделаем разбор. 1-2 часа
10 000 руб.
  1  

Личное наставничество

4 сессии в месяц, в ходе которых мы разбираем проблемы и барьеры роста, ставим цели и прописываем задачи, оцениваем достигнутые результаты.
30 000 руб.
  1  
Карьерное и медиа продюсирование
Медиаклуб «Страна онлайн» продвигает кадры, блогер-шоу и онлайн-марафоны
Миссия - 1000 профбрендов!
МЫ ПРОДЮСИРУЕМ КАРЬЕРИСТОВ, ПОЛИТИКОВ, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ, КРЕАТИВЩИКОВ И БЛОГЕРОВ!
Как получить ресурсы для карьеры, бизнеса или даже выборов, опираясь на репутацию и цифровые компетенции ?
 
/01
Карьерное продюсирование.
/02
Марафоны компетенций для карьеры и медиа.
/03
Резидентство медиаклуба с привилегиями.
/04
PR-сопровождение персон и проектов.
/05
Марафоны для политиков, предпринимателей, креативных индустрий, госслужащих, консультантов и журналистов.

Какие еще решения могу предложить?

Помимо пакетных решений, возможны и индивидуальные решения
Идея наставничества не нова: Сократ был учителем Платона, тот был наставником Аристотеля, а Аристотель — наставником Александра Македонского. Схожие истории Вы встретите у многих политиков, предпринимателей и деятелей творчества в России и мире.
Сегодня наставничество считается одним из мощнейших рычагов роста в любой профессии и одним из самых действенных способов развития soft skills — гибких навыков вроде креативности и умения работать в команде.

Наставник — опытный эксперт, источник знаний и ответов. Он вдохновляет, помогает развиваться в личной и профессиональной жизни своему подопечному.

Порой даже топ-менеджеры и политлидеры не могут знать, чего они не знают. Наставник смотрит на ситуацию «сверху» и извне, вовлекает подопечного в работу и мотивирует двигаться вперед примерами, неудобными вопросами, разбором сторонних кейсов и личных ошибок. Он не дает точных рекомендаций и не решает проблемы за Вас, а создает условия, в которых подопечный достигнет успеха.

Главное правило хорошего наставника —дать удочку, а не рыбу: задать правильные вопросы и помочь человеку самому найти решение. Наставник только способствует развитию протеже, но все действия подопечный предпринимает сам.

Когда применяется? Лишь несколько примеров.

Сопровождение. Процесс улучшения количественных и / или качественных характеристик умений или знаний в специфической области. Использование уже приобретенных знаний и умений в специфической ситуации или со специфической целью. Консультирование и шеф-контроль

Адаптация к новой ситуации или роли. Помочь  понять и принять свой новый статус в организации; освоить новые нормы поведения; ознакомиться с корпоративными ценностями; помочь наладить и поддерживать взаимоотношения с коллективом; помочь сотруднику профессиональные навыки, необходимые для выполнения его функциональных обязанностей и т. д.

Планирование (постановка целей и разработка плана развития). Используют технологии управления по целям, где наставник помогает понять реалистичность, взаимосвязанность личных и организационных целей, дает взагля на реальные компетенции и ресурсность, поощряет с ставить амбициозные и в то же время реальные цели, а также занимать проактивную позицию при планировании своего развития.

Оценка деятельности (промежуточная и итоговая). Обратная связь. Наставничество — это непрерывный процесс, поэтому хороший наставник дает обратную связь по мере необходимости (а не один раз в конце года). Инициировать встречи может как сам наставляемый, так и его наставник, причем столько раз, сколько они сочтут нужным. Кроме того, наставник дает неформальную спонтанную обратную связь, которую далеко не всегда можно получить от коллег. Регулярная обратная связь помогает  более четко и объективно оценить результаты своей работы, а при необходимости — вовремя исправить ошибки.

Обучение. Наставник передает закрепленному сотруднику собственные знания и опыт, а также помогает ему получить необходимые знания от других коллег. Если говорить о формальном обучении, то роль наставника заключается в определении потребности подопечного в обучении, содействии его обучению на внутренних и внешних семинарах и тренингах.


Примеры: соучредитель сайта Flickr Катерина Фейк была ментором Чеда Дикерсона, основателя Etsy — крупнейшей онлайн-площадки для продажи хендмейда и винтажных вещей. Али и Хади Партови, предприниматели из Кремниевой долины, были менторами Дрю Хьюстона и Араша Фирдоуси, основателей облачного сервиса хранения данных Dropbox. У самого Стива Джобса на раннем этапе развития наставником был Майк Марккула, один из первых инвесторов и топ-менеджеров Apple. CEO Google Эрик Шмидт был наставником для его основателей — Сергея Брина и Ларри Пейджа.

Что НЕ делает ментор
не ведет себя как начальник
не выдает готовое решение по запросу
не решает краткосрочные задачи вроде «научиться делать презентации в PowerPoint»
не работает как психотерапевт
  1. Разработка стратегии социально-экономического развития региона или муниципалитета
  2. Предвыборная кампания: от идей до реализации.
  3. Повышение производительности труда.
  4. Анализ социального самочувствия населения и отдельных групп (предприниматели, бюджетники, представители различных сфер деятельности, молодежь, социально незащищенные категории и др.).
  5. Оценка деятельности органов государственной власти и местного самоуправления.
  6. Государственный и муниципальный консалтинг. Повышение эффективности работы органов государственной власти и местного самоуправления.
  7. Социально-экономическое развитие регионов: проблемное поле, перспективы и приоритеты развития. 
  8. HR-бренд.
  9. Корпоративная культура и мотивация кадров.
  10. Исследование социальных проблем и разработка решений: проблемы демографии, проблемы социальной сферы (образование, медицина, социальная защита, культура), проблемы экономической сферы (предпринимательство, государственная экономика), проблемы молодежи, проблемы экологии, проблемы семьи и детства.
  11. Исследование идеологий, разработка моделей, способных повысить эффективность политической сферы России. Стратегии развития российского общества.
  12. Изучение стиля жизни социальных групп: изменения в образе жизни, потребительских настроениях, источников доходов, финансового поведения, карьерного планирования, миграционных настроений.
  13. Цифровые коммуникации и медиа, влияние на общество.
  14. Концепция проекта под задачу.
  15. Экспертиза: законопроекта, госпрограммы, концепции.
  16. Оценка уровня общей удовлетворенности населения качеством государственных и муниципальных услуг.
  17. Оценка экономических и социальных программ, реализуемых на федеральном и региональном уровне.
  18. Экспертиза законодательных инициатив.
  19. Тестирование реакции на инициативы федеральных и региональных органов власти. Прогнозирование социальных последствий.
  20. Брендинг территорий
  21. Электоральные исследования
  22. Социально-экономические исследования
  23. Эффективность работы органов власти
  24. Уровень общей удовлетворенности населения
  25. Медиаизмерения, тестирование медиапродуктов и изучение аудитории
  26. Рейтинг политиков, кандидатов, политических партий (известность, доверие,рейтинг и антирейтинг).
  27. Социально-демографический и психографический портрет избирателя кандидатов и партий.
  28. Прогноз явки и итогов голосования.
  29. Диагностика социального самочувствия избирателей.
  30. Лидеры общественного мнения: выявление, уровень известности, доверие, оценка деятельности.
  31. Рейтинг и потенциал лидеров партийных списков.
  32. Оценка протестной активности и потенциала.
  33. Рейтинг СМИ, каналов коммуникации, используемых избирателями.
  34. Оценка электоральных рисков и угроз.
  35. Оценка возможных сценариев избирательной кампании.
  36. Разработка стратегии избирательной кампании.
  37. Оценка имиджа кандидата / политической партии.
  38. Выяснение мотивации выбора избирателей, определение факторов, способных повлиять на явку и электоральные предпочтения.
  39. Проблемное поле территории. Оценка протестной повестки. Рейтинг проблем территории.
  40. Выявление ожиданий электората (анализ «спроса» на электоральном рынке).
  41. Анализ внутриэлитных конфликтов и их влияния на электоральную ситуацию.
  42. Оценка эффективности содержания агитационных материалов.
  43. Тестирование новой агитационной продукции.
  44. Выявление слухов и сплетен.
  1. Определение и оценка путей развития бизнеса. Проведение стратегических сессий для Собственников и менеджмента
  2. Маркетинговые исследования
  3. HR-бренд.
  4. Корпоративная культура и мотивация кадров.
  5. Цифровая трансформация бизнеса.
  6. Повышение производительности труда.
  7. Разработка стратегии и детального плана развития
  8. Запуск новых направлений бизнеса, выход на новые рынки
  9. Связи с органами государственной власти
  10. Независимый и объективный аудит работы компании, система управления, финансы и учет, продажи и работа с клиентами, маркетинг и реклама
  11. Реформирование системы маркетинга: внедрение системы контроля, оптимизация бюджета, коммуникационной политики.
  12. Анализ, оптимизация и повышение эффективности бизнес-процессов, организационной структуры.
  13. Разработка функциональных обязанностей, задач и KPI рабочих групп и сотрудников.
  14. Регламентация и стандартизация бизнес-процессов.
  15. Внедрение авторской модели роста продаж и прибыли.
  16. Бизнес-план и инвестиционный меморандум для представления частному инвестору либо фонду
  17. Формирование маркетинговой стратегии и плана, повышение финансовой эффективности маркетинга
  18. Аудит рекламы и продвижения.
  19. Упраковка бизнеса в франшизу.
  20. Исследование рынка. Объем и структура рынка. Тенденции и прогноз развития. Конъюнктура рынка и барьеры входа. Конкурентный анализ. Карта восприятия.
  21. Исследование потребителей. Сегментация, выбор целевых сегментов. Портрет потребителя.Потребительское поведение. Эффективные каналы коммуникации.
  22. Исследование продуктов
  23. Исследование компании. Имидж компании.SWOT-анализ. Оценка удовлетворенности клиентов. Оценка качества работы. Определение лояльности персонала.
  24. Исследование рекламы.  Оценка эффективности рекламной кампании. Разработка рекламной концепции. Тестирование рекламы. Планирование рекламной кампании.
Как получить ресурсы для карьеры, бизнеса или даже выборов, опираясь на репутацию и цифровые компетенции ?

МЫ ПРОДЮСИРУЕМ КАРЬЕРИСТОВ, ПОЛИТИКОВ, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ, КРЕАТИВЩИКОВ И БЛОГЕРОВ!

Поможем с Вашей карьерой или проектам за % от будущего дохода.
Прикладные решения с авторской методикой, вместо теоретических онлайн-школ, мотивационных тренингов и карьерного консультирования
Оплата за результат в карьере и доходе - мы уверены в подходе, поэтому готовы получать % по результату.
Бесплатно даем гранты на продвижение общественно полезным проектам и растим медиаволонтеров.

Почему это актуально?
Вам нужны практические навыки, связи, карьерный рост, готовые решения, мнение наставника, инвестиции и сообщество друзей, а не просто консультации как составить резюме или оформить соцсети

Проблемы
Нет карьерного шага, знаний, портфолио, команды, связей,наставника, времени, мотивации, поддержки завышенная самооценка, истории неуспеха, страхи.

Желания
Знать свои сильные и слабые стороны, прогнозировать карьеру, получить известность в профессии, найти себя, быть в команде, найти наставника.

Решения
Марафон прикладных решений, индивидуальный график, консультации, наставники, планирование карьеры, PR-пакет, сообщество партнеров, привлечение денег.

Миссия – поднять 1000 профессиональных брендов из разных отраслей, растущих в сообществе и при поддержке наставников по авторской методике карьерной акселерации

Как для топ-менеджеров, политиков и предпринимателей, так и для начинающих. Нам интересны те, кто всерьез готов заниматься карьерой в деловых сферах, творчестве, медиа, самозанятости и политике.

Мы вкладываем знания, связи, опыт, авторские методики, консультации наставников, делаем PR-продвижение личного бренда, рекомендуем партнерам.

ПАКЕТ ВКЛЮЧАЕТ
Комплексная программа карьерного развития, создания профессиональной репутации и членство в медиаклубе с привилегиями и закрытой соцсетью для деловых и творческих кандидатов.

ПОДРОБНЕЕ: www.leader.stranaonline.ru
  1. Оценка Стратегии, медиаплана, контент-плана или концепции
  2. Разработка Стратегии, медиаплана, контент-плана или креативной концепции.
  3. Аудит эффективности реализуемых подрядчиками работ в сфере медиа, интернет-маркетинга, продвижения и создания контента.
  4. Медиапланирование. Оптимизация затрат на рекламу.
  5. Исследование аудитории различных медиа- телезрителей, подписчиков, радиослушателей, читателей газет и журналов, посетителей Интернет-ресурсов.
  6. Изучение информационных потребностей различных целевых групп, мотиваций обращения к медиа.
  7. Анализ привычек потребления онлайн- теле-, радио- и печатной информации.
  8. Социально-демографическое, психографическое и поведенческое сегментирование аудитории медиа.
  9. Исследование стиля жизни целевых аудиторий, выявление ценностных ориентаций.
  10. Влияние медиа на поведение потребителей информации.
  11. Оценка имиджа медиа, ТВ, радио каналов, печатных изданий, web-сайтов.
  12. Тестирование отдельных медиапродуктов: оценка содержания и формата онлайн, теле- и радиопередач, печатных материалов, сайтов.
Личное наставничество
Индивидуальное сопровождение
Госуправление и политика
Арсенал госконсалтинга и политрешений
Бизнес
Аналитика и исследования для успеха
Карьерное продюсирование
Гарантия трудоустройства и роста
Медиа
Медиапланирование и построение имиджа.
Что такое консалтинг?

Это ответ на частый вопрос. Он вставлен как обычный текстовый блок. Также в область ответа можно вставить любой блок из редактора мотора, но лучше ограничиться обычным текстом или картинкой.

Если вы вставляете колонки, то не забудьте настроить отображение  этого блока в мобильной версии сайта.

Стоимость услуг?

Конечно, есть базовый перечень услуг по фиксированной стоимости. Однако после первой консультации, возможно договориться об индивиудальном подходе.

Если вы вставляете колонки, то не забудьте настроить отображение  этого блока в мобильной версии сайта.

Кто выполняет работы?

Все консультации и разработка стратегий и иных аналитичсеких продуктов ведутся лично мной. В особеннхы случаях возможно привлечение дополнительных специалистов.

Если вы вставляете колонки, то не забудьте настроить отображение  этого блока в мобильной версии сайта.

Почему вышли на открытый рынок, при наличии больших заказчиков в портфолио? 

В моей работе очень важно видеть результат, особенно если это результаты конкретного человека, будь то повышение личных компетенций или реализация масштабного проекта.

Если вы вставляете колонки, то не забудьте настроить отображение  этого блока в мобильной версии сайта.

Если не нашлось нужной услуги?

Обязательно напишите на почту, что именно Вас интересует. Организуем с Вами первичную консультацию, на которой придем к решению.

Если вы вставляете колонки, то не забудьте настроить отображение  этого блока в мобильной версии сайта.

Схема работы, общий алгоритим

Вариантов несколько. Вы можете как самостоятельно выбрать услугу и оплатить ее, и мы начнем с Вами работу.
Так и оставить заявку на первичную консультацию, в ходе которой мы выстроим процесс дальнейшего взаимодействия


Если вы вставляете колонки, то не забудьте настроить отображение  этого блока в мобильной версии сайта.

Не является разноплановость деятельности признаком распыления? Неужели во всех сферах сильны?

Аналитика предполагает под собой умения быстро анализировать информацию и предлагать конкретные решения, без привязки к какой-то конкретной отрасли.
А опыт работы в сфере как госсектора, так и бизнес и НКО, позволяет мыслить различными категориями и для различных ЦА.

Как оформляются отношения?

Для оказания услуг заключается соответствующий договор и акт выполненных работ.

Если вы вставляете колонки, то не забудьте настроить отображение  этого блока в мобильной версии сайта.

Как попасть в команду?

Если Вы хотите  включиться к нам в команду, как уже опытный игрок или начинающий волонтер, напишите о своем желании на почту. Мы всегда рады новым лицам! :)
Если вы вставляете колонки, то не забудьте настроить отображение  этого блока в мобильной версии сайта.

ЛЮБОПЫТНЫМ: ЖИЗНЕННЫЙ ПУТЬ

Начало

Со школьных лет начал активную деятельность. Изучая программирование, создал городской интернет-портал Зеленограда и проект для общественного объединения помощи малообеспеченным и многодетным семьям. В студенческие годы стал культорганизатором и организовал сотни мероприятий, включая акции по популяризации здорового образа жизни, городские праздники, субботники, творческие конкурсы.

Со школьных лет начал активную деятельность. Изучая программирование, создал городской интернет-портал Зеленограда и проект для общественного объединения помощи малообеспеченным и многодетным семьям. В студенческие годы стал культорганизатором и организовал сотни мероприятий, включая акции по популяризации здорового образа жизни, городские праздники, субботники, творческие конкурсы.

Родился в семье ученых и служащих в Москве, в наукограде Зеленоград. Окончил класс с физико-математическим уклоном и информатикой Школы №609, где уже в 2019 году, как выпускник, избран Председателем Управлящего совета школы. Выпускник СПбГУП (бывшая Высшая школа профсоюзного движения, ВШПД). Завершив обучение в аспирантуре РАНХиГС на кафедре государственной службы и кадровой политики, при научном руководстве А.И. Турчинова защитил диссертацию кандидата социологических наук по теме, связанной с вопросами повышения эффективности управления в системе госслужбы. Впоследствии обучался на преподавателя высшей школы, получил степень магистра делового администрирования (MBA) по стратегическому менеджменту и прошел управленческие курсы в Московской школе управления «Сколково», где по итогам выпуска был назначен ментором ректор МШБ Сколково АВ.Шаронов. В настоящий момент пишет докторскую диссертацию.

Родился в семье ученых и служащих в Москве, в наукограде Зеленоград. Окончил класс с физико-математическим уклоном и информатикой Школы №609, где уже в 2019 году, как выпускник, избран Председателем Управлящего совета школы. Выпускник СПбГУП (бывшая Высшая школа профсоюзного движения, ВШПД). Завершив обучение в аспирантуре РАНХиГС на кафедре государственной службы и кадровой политики, при научном руководстве А.И. Турчинова защитил диссертацию кандидата социологических наук по теме, связанной с вопросами повышения эффективности управления в системе госслужбы. Впоследствии обучался на преподавателя высшей школы, получил степень магистра делового администрирования (MBA) по стратегическому менеджменту и прошел управленческие курсы в Московской школе управления «Сколково», где по итогам выпуска был назначен ментором ректор МШБ Сколково АВ.Шаронов. В настоящий момент пишет докторскую диссертацию.

Фонд ВЦИОМ 

Интересуясь тем, как власть учитывает мнения граждан при принятии решений, оказался в структуре Всероссийского центра изучения общественного мнения (сейчас – фонд ВЦИОМ). Прошел путь от специалиста Управления социально-политических исследований до директора Департамента развития и коммуникаций, занимаясь вопросами поиска решений социально-значимых и экономических проблем на основе запросов и мнения граждан. Помимо этого, участвовал в сопровождении выборов в Государственную думу России и Президента Российской Федерации, за что отмечен грамотой.
 

Интересуясь тем, как власть учитывает мнения граждан при принятии решений, оказался в структуре Всероссийского центра изучения общественного мнения (сейчас – фонд ВЦИОМ). Прошел путь от специалиста Управления социально-политических исследований до директора Департамента развития и коммуникаций, занимаясь вопросами поиска решений социально-значимых и экономических проблем на основе запросов и мнения граждан. Помимо этого, участвовал в сопровождении выборов в Государственную думу России и Президента Российской Федерации, за что отмечен грамотой.

Институт труда и страхования РАНХиГС

В 2013 г. стал заместителем директора Института труда и страхования Президентской академии. Были реализованы ряд проектов в интересах Минтруда России, работы по улучшению ситуации с соблюдением трудовых прав граждан, исследования по повышению эффективности работы Фонда социального страхования, десятки работ по профессиональным стандартам. В том же году был приглашен стать советником руководства Академии.

В 2013 г. стал заместителем директора Института труда и страхования Президентской академии. Были реализованы ряд проектов в интересах Минтруда России, работы по улучшению ситуации с соблюдением трудовых прав граждан, исследования по повышению эффективности работы Фонда социального страхования, десятки работ по профессиональным стандартам. В том же году был приглашен стать советником руководства Академии.

НИР, аналитика и образование

Всего к 2019 году подготовлено более 180 аналитических работ в интересах органов государственной власти под научным руководством или при соавторстве; 40+ научных публикаций, включая рицензируемые журналы ВАК и Scopus, 50+ научно-исследовательских и аналитических тематических проектов.
В 2017 г. запустил программу дополнительного образования «Школа политических лидеров», ведется подготовка управленческих кадров для политической сферы.
В 2017 г. проведена стратегическая сессия о долгосрочном планировании социально-экономического развития России, включившая в себя 21 мероприятие.
В 2016-2017 гг. мониторинг непрерывного профессионального образования по теме «Дополнительное профессиональное образование на предприятиях, относящихся к приоритетным направлениям развития науки, технологий и техники в России».
В 2016 г. принял участие в разработке Стратегии социально-экономического развития Крыма, за что был удостоен благодарности Совета Министров Республики Крым.
2011-2016 гг. – ежегодное проведение бесплатной Зимней социологической школы для талантливой молодежи и Международной социологической конференции им. Грушина (совместные мероприятия РАНХиГС и ВЦИОМ).
В 2016, 2017, 2017 гг. проводятся стратегические сессии о долгосрочном планировании социально-экономического развития России. Было организовано 50+ мероприятия, по итогам которых экспертами подготовлены специальные доклады.
В 2016 г. социологическое исследование проблем трудоустройства молодежи.
В 2015 г. для Уполномоченного по правам человека в г. Москва реализован проект по оценке прав граждан при оказании медицинской помощи в городе Москва и разработаны рекомендации по обеспечению защиты прав.
В 2015 г. для Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства была проведена работа по повышению открытости органов государственной власти г. Москва.
В 2015 г. реализован проект «Выявление лучших практик в деятельности органов исполнительной власти в сфере культуры» для Минкультуры.
В 2014-2015 гг. для Департамента экономической политики и развития г. Москвы были реализованы проекты по развитию малого и среднего бизнеса (на основе опросов 10 000 предпринимателей), а также по анализу рынка недвижимости. По итогам работ были проведены общественные мероприятия и даны рекомендации Правительству Москвы.
В 2014 г. - оценка качества предоставления государственных и муниципальных услуг населению (Московская область).

Всего к 2019 году подготовлено более 180 аналитических работ в интересах органов государственной власти под научным руководством или при соавторстве; 40+ научных публикаций, включая рицензируемые журналы ВАК и Scopus, 50+ научно-исследовательских и аналитических тематических проектов.
В 2017 г. запустил программу дополнительного образования «Школа политических лидеров», ведется подготовка управленческих кадров для политической сферы.
В 2017 г. проведена стратегическая сессия о долгосрочном планировании социально-экономического развития России, включившая в себя 21 мероприятие.
В 2016-2017 гг. мониторинг непрерывного профессионального образования по теме «Дополнительное профессиональное образование на предприятиях, относящихся к приоритетным направлениям развития науки, технологий и техники в России».
В 2016 г. принял участие в разработке Стратегии социально-экономического развития Крыма, за что был удостоен благодарности Совета Министров Республики Крым.
2011-2016 гг. – ежегодное проведение бесплатной Зимней социологической школы для талантливой молодежи и Международной социологической конференции им. Грушина (совместные мероприятия РАНХиГС и ВЦИОМ).
В 2016, 2017, 2017 гг. проводятся стратегические сессии о долгосрочном планировании социально-экономического развития России. Было организовано 50+ мероприятия, по итогам которых экспертами подготовлены специальные доклады.
В 2016 г. социологическое исследование проблем трудоустройства молодежи.
В 2015 г. для Уполномоченного по правам человека в г. Москва реализован проект по оценке прав граждан при оказании медицинской помощи в городе Москва и разработаны рекомендации по обеспечению защиты прав.
В 2015 г. для Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства была проведена работа по повышению открытости органов государственной власти г. Москва.
В 2015 г. реализован проект «Выявление лучших практик в деятельности органов исполнительной власти в сфере культуры» для Минкультуры.
В 2014-2015 гг. для Департамента экономической политики и развития г. Москвы были реализованы проекты по развитию малого и среднего бизнеса (на основе опросов 10 000 предпринимателей), а также по анализу рынка недвижимости. По итогам работ были проведены общественные мероприятия и даны рекомендации Правительству Москвы.
В 2014 г. - оценка качества предоставления государственных и муниципальных услуг населению (Московская область).

Экспертно-аналитический центр РАНХиГС 

В начале 2014 г. возглавил основанный им Экспертно-аналитический центр РАНХиГС. Прикладные научно-исследовательские работы, аналитика для органов государственной власти, экспертиза законопроектов, опросы общественного мнения, а главное, разработка рекомендаций и предложений для органов государственной власти на основе запросов граждан, – основные задачи, решаемые Центром.
Всего за несколько лет подготовлено более 180 аналитических материалов для Аппарата Правительства Российской Федерации и Администрации Президента Российской Федерации. В рамках экспертной работы сформировано несколько десятков команд из более 3000 экспертов (в Академии и внешних экспертов); проведены опросы населения, охватившие более 100 000 респондентов и получено более 15 000 экспертных оценок от представителей бизнеса; организована система стажировок и практик, которую прошло более 500 молодых специалистов; организовано более 50 круглых столов и конференций.

В начале 2014 г. возглавил основанный им Экспертно-аналитический центр РАНХиГС. Прикладные научно-исследовательские работы, аналитика для органов государственной власти, экспертиза законопроектов, опросы общественного мнения, а главное, разработка рекомендаций и предложений для органов государственной власти на основе запросов граждан, – основные задачи, решаемые Центром.
Всего за несколько лет подготовлено более 180 аналитических материалов для Аппарата Правительства Российской Федерации и Администрации Президента Российской Федерации. В рамках экспертной работы сформировано несколько десятков команд из более 3000 экспертов (в Академии и внешних экспертов); проведены опросы населения, охватившие более 100 000 респондентов и получено более 15 000 экспертных оценок от представителей бизнеса; организована система стажировок и практик, которую прошло более 500 молодых специалистов; организовано более 50 круглых столов и конференций.

Объединение наставников: кадровые проекты и молодежная политика

www.nastavniki.com
В мае 2017 г.  презентована Председателю Правительства Российской Федерации инициатива о развитии НКО «Объединение наставников». За год было организовано более 50 мероприятий; проведены социологические исследования; подготовлены доклады о значении наставничества для развития страны, молодежной политики, укрепленя духовно-нравственных основ, содействия предпринимательству, науке и общественной деятельности, а также повышению производительности труда; сфромирована сеть представителей более, чем в половине регионов России; собран реестр из сотен выдающихся деятелей науки, культуры, предпринимателей, государственных деятелей, ставших наставниками;
В рамках Всемирного фестиваля студентов и молодежи была проведена специальная секция о наставничестве. Позднее, в ноябре 2017 года, по инициативе Объединения наставников, проведен I-й Всероссийский форум наставничества, впоследствии инициативу продолжили развивать и другие организации, включая Агенство стратегических инициатив, НКО, региональные администрации.
Спустя год - в мае 2018 г., после церемонии инаугурации уже Президент Российской Федерации обещал и далее поддерживать инициативу Н.Н.Калмывкова по развитию системы наставничества. 
Продолжая работу в регионах были проведены региональные и окружные мероприятия о наставничестве, встречи деловых знакомств, с обсуждением значения наставничества по итогам года на форуме "Сообщество" Общественной Палаты Российской Федерации

www.nastavniki.com
В мае 2017 г.  презентована Председателю Правительства Российской Федерации инициатива о развитии НКО «Объединение наставников». За год было организовано более 50 мероприятий; проведены социологические исследования; подготовлены доклады о значении наставничества для развития страны, молодежной политики, укрепленя духовно-нравственных основ, содействия предпринимательству, науке и общественной деятельности, а также повышению производительности труда; сфромирована сеть представителей более, чем в половине регионов России; собран реестр из сотен выдающихся деятелей науки, культуры, предпринимателей, государственных деятелей, ставших наставниками;
В рамках Всемирного фестиваля студентов и молодежи была проведена специальная секция о наставничестве. Позднее, в ноябре 2017 года, по инициативе Объединения наставников, проведен I-й Всероссийский форум наставничества, впоследствии инициативу продолжили развивать и другие организации, включая Агенство стратегических инициатив, НКО, региональные администрации.
Спустя год - в мае 2018 г., после церемонии инаугурации уже Президент Российской Федерации обещал и далее поддерживать инициативу Н.Н.Калмывкова по развитию системы наставничества. 
Продолжая работу в регионах были проведены региональные и окружные мероприятия о наставничестве, встречи деловых знакомств, с обсуждением значения наставничества по итогам года на форуме "Сообщество" Общественной Палаты Российской Федерации

Экспертное сообщество
Член 7 Экспертных советов при Комитетах Государственной Думы ФС Российской Федерации:
Заместитель председателя Экспертного совета по экономике и интеграции образования и науки при Комитете Государственной Думы по образованию и науке;
Комитета Государственной Думы по региональной политике и проблемам Севера и Дальнего Востока;
Комитета Государственной Думы по делам национальностей;
Комитета Государственной Думы по природным ресурсам, собственности и земельным отношениямпо строительству, промышленности строительных материалов и проблемам долевого строительства при Комитете Государственной Думы по транспорту и строительству;
по эффективному управлению и повышению производительности труда при Комитете Государственной Думы по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству;
по развитию моногородов при Комитете Государственной Думы по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству;
Комитета Государственной Думы по делам Содружества Независимых Государств, евразийской интеграции и связям с соотечественниками;·

Член рабочих групп при Минфине России – «Бюджет для граждан», Минтруде России – «Независимая оценка качества предоставления социальных услуг»
Многократно представлял РАНХиГС на заседаниях рабочих групп Экспертного совета при Правительстве Российской Федерации
За участие в Экспертно-аналитическом сопровождении заседаний Аппарата Правительства Российской Федерации дважды отмечен благодарностью;
Член подгруппы рабочей группы по подготовке к совместному заседанию Государственного Совета Российской Федерации и Комиссии при Президенте Российской Федерации по мониторингу достижения целевых показателей Российской Федерации на тему «О системе независимой оценки качества работы организаций, оказывающих социальные услуги»;· 

  

Экспертное сообщество
Член 7 Экспертных советов при Комитетах Государственной Думы ФС Российской Федерации:
Заместитель председателя Экспертного совета по экономике и интеграции образования и науки при Комитете Государственной Думы по образованию и науке;
Комитета Государственной Думы по региональной политике и проблемам Севера и Дальнего Востока;
Комитета Государственной Думы по делам национальностей;
Комитета Государственной Думы по природным ресурсам, собственности и земельным отношениямпо строительству, промышленности строительных материалов и проблемам долевого строительства при Комитете Государственной Думы по транспорту и строительству;
по эффективному управлению и повышению производительности труда при Комитете Государственной Думы по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству;
по развитию моногородов при Комитете Государственной Думы по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству;
Комитета Государственной Думы по делам Содружества Независимых Государств, евразийской интеграции и связям с соотечественниками;·

Член рабочих групп при Минфине России – «Бюджет для граждан», Минтруде России – «Независимая оценка качества предоставления социальных услуг»
Многократно представлял РАНХиГС на заседаниях рабочих групп Экспертного совета при Правительстве Российской Федерации
За участие в Экспертно-аналитическом сопровождении заседаний Аппарата Правительства Российской Федерации дважды отмечен благодарностью;
Член подгруппы рабочей группы по подготовке к совместному заседанию Государственного Совета Российской Федерации и Комиссии при Президенте Российской Федерации по мониторингу достижения целевых показателей Российской Федерации на тему «О системе независимой оценки качества работы организаций, оказывающих социальные услуги»;· 

  

Общественное и профессиональное признание
Член Общественного совета Росмолодежи;·   
Член Научно-консультационного совета Общественной палаты РФ;
Член Международного Союза экономистов, Вольного экономического общества России, Русского географического общества, РАСО;·
Награжден памятной медалью и Грамотой за подписью Президента РФ за вклад в подготовку и проведение XIX Всемирного фестиваля молодежи и студентов в г. Сочи.
Благодарственные письма, включая благодарности главы Росмолодежи, руководства Республики Крым (участие в подготовке Стратегии социально-экономического развития), главы Республики Ингушетия, Министерства экономики Республики Коми (за экспертно-аналитическую оценку проекта Стратегии социально-экономического развития), 1-го заместителя Председателя Правительства Ульяновской области, Председателя Ассоциации «Аналитика» (Н.Н.Бардюжа), граммоту за участие в организации мероприятий по сопровождению выборов Президента и Госдумы России (ВЦИОМ), и др.
Председатель Управляющего совета Школы №609

Деловая игра "ПРОЕКТОГЕНЕРАЦИЯ"
По всей стране более 40 раз проведена аналитическая деловая игра "ПРОЕКТОГЕНЕРАЦИЯ", в ходе которой моделируется работа институтов общества и власти при выработке предложений о социально-экономическом развитии. Участниками стали лидеры молодежных организаций и представители органов государственной власти - участники Форумов Территория смыслов, Ладога, Машук, Магас, Бирюса и др., Молодежные парламенты и правительства, члены правительства и руководство муниципальных образований Тверской обл., ХМАО, Республики Коми, Республики Ингушетия.
Деловая игра реализуется при поддержке Ассоциации "Аналитика" (Председатель Н.Н. Бардюжа)
www.proektogenerator.ru
Деловая игра "ПРОЕКТОГЕНЕРАЦИЯ"
По всей стране более 40 раз проведена аналитическая деловая игра "ПРОЕКТОГЕНЕРАЦИЯ", в ходе которой моделируется работа институтов общества и власти при выработке предложений о социально-экономическом развитии. Участниками стали лидеры молодежных организаций и представители органов государственной власти - участники Форумов Территория смыслов, Ладога, Машук, Магас, Бирюса и др., Молодежные парламенты и правительства, члены правительства и руководство муниципальных образований Тверской обл., ХМАО, Республики Коми, Республики Ингушетия.
Деловая игра реализуется при поддержке Ассоциации "Аналитика" (Председатель Н.Н. Бардюжа)
www.proektogenerator.ru
Авторские проекты

Медиаклуб "Страна онлайн"
Блогер-шоу "Цифровой кандидат"
Марафон "Медиакадры"
Карьерное продюсирование
Авторские проекты

Медиаклуб "Страна онлайн"
Блогер-шоу "Цифровой кандидат"
Марафон "Медиакадры"
Карьерное продюсирование

Международное сотрудничество

Международное сотрудничество


Секция о наставничестве в ходе ВФМС-2019; 
IV Всемирный молодёжный форум российски соотечественников «Россия и мир»; доклад на Конгрессе соотечественников 2018 года; Научно-исследовательские и аналитические работы "Мягкая сила в постсоветском пространстве", "Развитие медицинского туризма", "Развитие внутреннего и въездного туризма в России", Презентация инициатив в рамках Российского союза Ганзейских городов, проведение исследовательской работы о подготовке специалистов по международным отношениям в интересах Фонда им.Горчакова, проведение специальных обучающих семинаров для руководителей аналиических центров при Госсовете Китая.


Секция о наставничестве в ходе ВФМС-2019; 
IV Всемирный молодёжный форум российски соотечественников «Россия и мир»; доклад на Конгрессе соотечественников 2018 года; Научно-исследовательские и аналитические работы "Мягкая сила в постсоветском пространстве", "Развитие медицинского туризма", "Развитие внутреннего и въездного туризма в России", Презентация инициатив в рамках Российского союза Ганзейских городов, проведение исследовательской работы о подготовке специалистов по международным отношениям в интересах Фонда им.Горчакова, проведение специальных обучающих семинаров для руководителей аналиических центров при Госсовете Китая.

Страна онлайн 

Создание сообщества общественных лидеров и экспертов, работающих над созданим образа будущего России - платформа поддержки общественных, инновационных коммерческих, и международных гуманитарных инициатив.

Создание сообщества общественных лидеров и экспертов, работающих над созданим образа будущего России - платформа поддержки общественных, инновационных коммерческих, и международных гуманитарных инициатив.

 
8 963 693 6930
press@kalmykovnn.ru
ООО «КМГ»
ОГРН 1177746075561
ИНН/КПП 7735159826/ 773501001
124460, г. Москва, г. Зеленоград, 1126, 616